有一位父親臨終前,把兩個兒子叫過來,說他有1,000萬元的遺
後來,哥哥對弟弟說:「我是大哥,所以我要分800萬元,你分2
如果你是弟弟,你同意,就有200萬元;你不同意,
【故事的理論基礎】
這是我在美國讀書時,在心理系修的一堂課的作業。
但是,大多數人選擇不同意,因為哥哥欺人太甚. 不同意的原因不是不要我的200萬元,而是在於要讓大哥的800
人類的決策很好玩,常常看的不只是自己的利益,還有別人的獲得。 這種現象很常見。像是每年發年終獎金,如果你拿了五個月,
其實---- 想贏,靠的是提升自己,而不是靠拉倒別人。 組織中還有一種人很不快樂,就是常常用「刁難」
有權術的人通常會贏得天下,但是卻輸掉自己的快樂人生。
還有一種以助人來使用自己的權利, 你要別人怎麼待你,你就要怎麼待人。 這種人最終會贏得人們的感激,這就是所謂「助人為快樂之本」
在做了多年的行政管理工作,多少都會遇到一些調皮搗蛋的人。
人們可以選擇以怨(抱)怨,也可以選擇以德報怨,
對了,那題作業我的答案是什麼? 我選擇把錢捐出去,但是要忘掉哥哥曾經欺負我。 後來想想,既然選擇遺忘,為什麼不拿那200萬元呢?
我覺得這個問題基本就不合理! 為甚麼父親不當面交待分配遺產平分或按比例 5/5, 6/4, ..... 就不會吵架 也沒有問題了 !
這是父親的錢 不應該由哥哥決定分配 你們說呢 ?!
(作者是台灣科技大學管理學院院長)
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